Führung aus der Ferne: Umgang mit dem Homeoffice-Zeitalter

Zielgruppe

Führungskräfte.

Inhalte

Das digitale Zeitalter schreitet rapide voran. Lokal verstreute Arbeitsplätze, ob im Homeoffice oder sonst irgendwo weltweit: Immer mehr Mitarbeiter arbeiten an Orten, die Führungskräfte nicht in ihrer physischen Nähe haben. Umso mehr ist aktive Führung mit neuen Konzepten notwendig, um die Mitarbeiter bei der Stange zu halten und ihnen die Möglichkeit zu geben, Aufgaben effizient und effektiv erledigen zu können. Das Seminar zeigt den Teilnehmer*innen Potenziale zur Steigerung der Kommunikation über Web-Strukturen hinaus auf, gibt Methoden an die Hand, um frühzeitig Konflikte und Isolationsprobleme zu erkennen und Beispiele für Berichtssysteme, die zu Vertrauen satt zu Kontrollwahn führen.

Themenüberblick

• Kommunikation und Teamgedanke fördern, Teams zusammenführen und Kommunikationsmedien sinnvoll nutzen
• Ziele und Aufgaben – passende Zuordnung finden, Aufgabenverfolgung und Feedbacks
• Steuerung und Controlling – Prozessdefinitionen und Festlegung von Spielregeln, Mechanismen für Vertrauen statt Kontrolle, Monitoring und Berichtsystem
• Motivation und Führungscoaching – Konflikte und Probleme erkennen und lösen lernen, Verhinderung und Umgang mit Isolationsproblemen, Motivationstools

Vorkenntnisse

Nicht erforderlich.